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Avviare progetti correttamente – una sfida di non fare i primi errori gravi: Auitiamo a concepire il progetto con i suoi obiettivi, i limiti sociali e di prestazione. Definiamo l’utilizzo opportuno di metodi di PM e accompagniamo il processo di avvio del progetto.
Formazione PM mirata per la Vostra organizzazione (da 1 a 3 giorni di seminario), formazione di base PM nella vostra casa, preparazione alla certificazione (IPMA, PMA, Prince2) con i nostri partner di rete.
Management di crisi ed opportunità di progetto che sono già sopravvenute. Vi accompagniamo con competenza e con la sensibilità indicata attraverso le acque agitate.
Management a tempore – oltre la gestione generale di PMI le nostre forze sono il marketing, progetti di sviluppo marchio, sviluppo dell’organizzazione, progetti ERP & IT e di controlling. Definiamo insieme la portata e la tempistica della collaborazione. Fedeltà da entrambe le parti è un presupposto per noi.
