Management von Projekten. Wir sind spezialisiert in folgenden Bereichen:
- IT-Projekte (Infrastruktur, Schnittstellen, Applikationen)
- ERP-Projekte (Suche & Auswahl, Konzeption und Umsetzung)
- Digitalisierung (Potentialerhebung, Konzeption, Umsetzung)
- Optimierungs-Projekte (Prozess- und SWOT-Analyse, Layout, Werkstatt, Materialfluss)
Wir haben Expertise in folgenden Branchen:
- Fertigung, hochvariante Fertigung im Gerätebau und der Holzindustrie
- e-Mobility
- Banking/Finance
- Öffentliche Verwaltung
- Automotive/Fahrzeugbau
- Glasverarbeitung
Wir verstärken Ihr Team als klassischer Projektleiter oder in agilen Projekten als SCRUM Master oder Product Owner. Als externe Verstärkung sind wir sofort einsatzbereit, nach Vereinbarung fix oder nach Bedarf abrufbar. Unser breites Wissen über Methoden- und deren Anwendung und die Erfahrung aus der Praxis werden Sie überzeugen!
Projekte richtig starten – eine Herausforderungen, wo man viel richtig oder falsch machen kann: Wir helfen Ihnen bei der Projektabgrenzung, der Definition der PM-Methoden und dem Gestalten des PM-Startprozesses.
Gezieltes PM-Training für Ihre Organisation: Vom PM-Grundlagen-Training bei Ihnen im Haus, gezielter Zertifizierungsvorbereitung (nach IPMA, PMA, Prince2) mit unseren Netzwerkpartnern. Weitere Themen sind u. a. Risikomanagement, Führung in Projekten…
Management von Projektkrisen und -chancen, die bereits eingetreten sind. Wir begleiten Sie kompetent und mit der angebrachten Sensibilität auch durch schwierige Phasen.
Management auf Zeit – neben der Gesamtgeschäftsführung mittelständischer Unternehmen liegen unsere Stärken im Bereich Marketing, Markenentwicklung, Organisationsentwicklung, ERP & IT und Controlling. Wir definieren dabei gemeinsam Umfang und Zeitraum unserer Zusammenarbeit. Loyalität von beiden Seiten setzen wir voraus.