Begleitung in diversen Projekten im Bereich Verwaltung (Vorbereitung und Durchführung der komplexen Zwischen- und Endabrechnung Förderansuchen „contratto di sviluppo CDS“ in Zusammenarbeit mit externen Beratern und Invitalia, Intensivierung Nutzung interne Collaboration-Sofware, Vertragsrecht…)
Autonome Durchführung der Abnahmen der operativen Beratungspunkte DIGI POINTS in ganz Südtirol im Zuge des PNRR-Projekts „digital now“ in Zusammenarbeit mit der Projektsteuerungsgruppe der Landesverwaltung und den Gebiets-Koordinatoren
Leitung von Teilprojekten im Zuge des neuen Ticketingprojekts „ITCS“ (Südtirol Guest Pass – Ablösung Schnittstellen homebanking – Konzeption & Einführung CRM-Lösung für den ÖPNV)
Externe Projektleitung bei der Umsetzung eines neuen ERP-Systems im Bereich hochvariante Fertigung im Gerätebau
Umsetzungsprojekt Ausgliederung des Rechenzentrums RIS (Raiffeisen Informations Systeme) in die neue Gesellschaft „RIS Kons GmbH“
Begleitung als externer PM im Bereich Finance (Bankingsoftware, Suche & Auswahl & Umsetzung Anlageberatung, Umsetzung der Zahlungsdienstleister-Richtlinie PSD2, Entwicklung der Genossenschaftskommunikation und einer neuen, geführten Genossenschaftsmarke…)
Projektmanagement im e-Government-Projekt „CIVIS/myCIVIS“ für SIAG Ag – Auftraggeber: Südtiroler Landesverwaltung/Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE)
Projektbegleitung beim Ausbau der internen Service- und Wartungssoftware
Begleitung bei der Prozessreorganisation, Reorganisation Managementsystem (ISO 9000); Projektbegleitung bei der Zertifizierung nach ISO 20000-1 (damals 1. Unternehmen in Südtirol)
Projektbegleitung – Reorganisation der Bereiche Softwareentwicklung/Support nach ITIL, Grundlagenvermittlung im Projektmanagement für die Mitglieder
